СИСТЕМЫ ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ

03 декабря 2012

29 ноября 2012 года прошло очередное заседание Бизнес-клуба «КРБ «СВЕЖИЙ ВЕТЕР» для владельцев и директоров компаний. На заседании были рассмотрены различные систем вознаграждения сотрудников, которые используют российские и иностранные компании, их плюсы и минусы. А также правила, которыми следует руководствоваться, когда вы управляете финансами.


 Участники заседания обменялись своим опытом, какие системы вознаграждения они использовали и используют. Озвучили плюсы и минусы применяемых систем вознаграждения для разных отраслей. Президент бизнес-клуба Ирина Н. Высоцкая, привела несколько примеров систем вознаграждения, которые используются Российскими и иностранными компаниями. А так же поделилась своим опытом, как и когда, внедрять новую систему в компании:

  1. Необходимо четко сформулировать, что вы хотите получить от новой системы вознаграждения (сократить издержки – чтобы сотрудники меньше тратили на мелочи; сделать так, чтобы сотрудники начали общаться друг с другом; повысить продажи; поднять интерес сотрудников в целом к деятельности компании и проч.)
  2. Захотеть этого. Если вы сомневаетесь, правильна ли эта система, будет ли она работать, примут ли ее сотрудники и т.д. – вы неизбежно столкнетесь с сопротивлением. Если не уверены, не начинайте!
  3. Можете провести опрос сотрудников. Как они хотят, чтобы их вознаграждали
  4. Разработайте систему.
  5. Внедрите ее. Только не сразу. Делайте это в течении 2-3 месяцев. Делайте расчет для сотрудников по старой и по новой системе, а зарплату выдавайте по старой.
  6. Перед внедрением новой системы озвучьте сотрудникам срок, до какого числа эта система будет действовать в компании. Например, ровно год. На случай если вы
     захотите когда-нибудь ее изменить.
  7. Не внедряете новую систему, когда у вас в компании «не сезон».

 

Потом перешли к обсуждению правил управления финансами и все участники сошлись во мнении, что необходимо создавать резервные фонды.


Для справки:
Бизнес-клуб «КРБ «Свежий ветер» (Владивосток) - некоммерческий клуб для владельцев и директоров компаний. На заседаниях клуба, которые проводятся раз в месяц, участники получают современные теоретические и практические знания в области бизнеса и обмениваются практическим опытом.

www.fortros.ru/krb

krbSV25@gmail.com

+7(423) 269-00-32