2-ая ДВ конференция по управлению: КАК ПОСТРОИТЬ ЭФФЕКТИВНУЮ КОМАНДУ В СОВРЕМЕННОМ БИЗНЕСЕ

23 октября 2011

С 21 по 22 октября во Владивостоке прошла 2-ая Дальневосточная Конференция по управлению совместно с Международной Ассоциации предпринимателей WISE "Как построить эффективную команду в современном бизнесе". Участниками мероприятия стали более 50 представителей бизнеса Дальневосточного региона. В рамках насыщенной программы они обсуждали актуальные темы по управлению сотрудниками и построению эффективной команды в современном бизнесе.

   

 

 

В первый день конгресса Ирина Высоцкая, президент бизнес-клуба «Свежий Ветер», предметно разобрала несколько основных проблем современного бизнеса. Она предоставила практические советы по созданию эффективной команды, а также уделила внимание процессу создания сотрудниками продукта компании. Ирина Высоцкая привела примеры эффективных организационных структур, с помощью которых персонал может быть максимально нацелен на результат.

 

Также она отметила негативную ситуацию. «Многие владельцы, являются директорами, а зачастую и сотрудниками компании. Чаще всего такая ситуация приводит к тому, что большую часть своего времени руководитель проводит в качестве сотрудника, гораздо меньше – в статусе директора, а на роль владельца у него совсем не остается времени. В итоге страдает компания, ведь только в качестве владельца можно объективно оценивать перспективы компании, что сделать с позиции директора, а тем более сотрудника – проблематично», – рассказала Ирина Высоцкая.

 

Главные гости мероприятия московские специалисты Александр Байдюшев, бизнес-консультант по управлению персоналом, рассказал о внедрении системы 100% компетентности сотрудников,

а Евгения Сухарева, специалист в области управления персоналом, поделилась актуальными технологиями, применяемыми лучшими мировыми компаниями.

 

В завершении первого дня конгресса своими наработками поделились представители приморского бизнеса Эльвира Тульджанова, Олег Маслий.

Во второй день состоялся круглый стол на тему «Эффективные методы мотивации персонала». Актуальный вопрос вызвал особый интерес у предпринимателей. Многие, делясь своим практическим опытом, отмечали, что даже огромная зарплата не всегда положительно влияет на мотивацию сотрудников.

 

«Руководители часто путают понятия мотивации и стимуляции. Я видела одного директора, обожающего продукцию компании Apple, который проводил в компании конкурс на звание лучшего сотрудника, а стимулом назначил новенький iPad. Он не учел внутренний мотив своих подчиненных, которые в большинстве были уже в возрасте. В итоге производительность сотрудников не улучшилась», – привела пример Оксана Гордейчук, директор по развитию компании «Эффективные методы мотивации персонала

 

«Перформия СНГ», ведущая круглого стола.